• Modelo de Competencias técnicas y conductuales 
• Creación de perfiles
• Detección de brechas y planes de desarrollo 
• Identificación del Talento
• Planes de Sucesión

Modelo de competencias - estudiamos a los excelentes de su organización y construimos junto a usted un diccionario de competencias técnicas y conductuales que le ayudarán a su organización a ser más efectiva. ¿Qué son competencias conductuales? Son características personales, que se manifiestan en forma de conductas, que predicen el desempeño excelente. Estas características están asociadas a conductas críticas que se observan: con frecuencia, en diversidad de situaciones y con mejores resultados. ¿Qué son competencias técnicas? Son conocimientos y habilidades a nivel teórico y práctico que le permiten al colaborador tener un óptimo desempeño en el puesto actual.

Creación de perfiles - Le ayudamos a identificar en qué nivel se requieren cada una de las competencias para cada unidad, familia de puestos y puesto de manera particular. Dejamos claramente identificado el nivel esperado (Experto, Avanzado, Intermedio o Básico) que demanda la posición para que el ocupante pueda ser efectivo.

Detección de brechas y planes de desarrollo - Una vez se conoce el perfil deseado de la posición, se evalúan a los ocupantes del puesto. Este proceso nos permitirá detectar las fortalezas  y oportunidades de mejora, dándonos claridad acerca de cuáles son las competencias que podemos potenciar y destinar acciones concretas para el desarrollo de las mismas. Un plan concreto y específico hará que el crecimiento del colaborador suceda de manera intencional.

Identificación de Talento - es el proceso mediante el cual se identifican a los colaboradores de alto potencial para los puestos clave de su organización. Esto le facilita el retener a los colaboradores que han demostrado un alto desempeño y que pueden ser existosos en un rol más complejo. Identificarlos es el primer paso para lograr desarrollar y diferenciar a los más talentosos .

Planes de Sucesión - Este plan nos permite identificar a los nominados a los puestos clave y qué tan listos están para ocupar esa posición. Luego de nominados, podemos trabajar en un plan de desarrollo específico que nos permita acelerar su crecimiento hacia este puesto.